Muhka présente ses projets pour les prochaines années
Muhka reste ouvert et indépendant et consacrera les deux prochaines années à consolider ses fondations. C’est dans ce cadre que nous soumettons un plan de transition pour 2026–2028.
Ce plan s’inscrit dans l’orientation définie par notre organe d’administration : La collection comme fondement. Le réseau comme force. D’ici fin 2028, nous voulons être prêts pour la période stratégique 2029–2033 — en tant qu’organisation, en tant que musée et dans notre manière de travailler avec les autres.
“Nous voulons d’abord poser des fondations solides, afin que notre collection et nos collaborations puissent réellement déployer leur potentiel dans les années à venir. Ce plan en pose les premiers jalons.”
Dieter Vankeirsbilck, directeur général par intérim
Pas un nouveau plan stratégique
Il ne s’agit pas d’un nouveau plan stratégique. C’est avant tout un plan pratique, qui fixe des étapes et des accords concrets. Il décrit comment nous utiliserons de manière réfléchie les moyens alloués à la transition entre 2026 et 2028.
Sur quoi travaillons-nous ?
Nous nous concentrons sur ce dont nous avons besoin pour concrétiser nos ambitions :
- une organisation plus solide
- une approche cohérente de la collection
- une meilleure collaboration avec les artistes, les écoles, les établissements d’enseignement et d’autres organisations
- un environnement de travail numérique partagé
- des accords clairs sur la manière dont les décisions sont prises
- une place clairement définie dans le paysage artistique
Que se passe-t-il et quand ?
Automne 2026. Nous renforçons les fondations du musée. Nous lançons une nouvelle approche de la communication et entamons le travail autour de la collection.
2027. Nous approfondissons notre manière de prendre des décisions, de travailler ensemble dans un environnement numérique et d’associer davantage d’autres acteurs. Le travail autour de la collection se précise également.
2028. Nous testons les choix effectués, les ancrons dans l’organisation et les mettons en pratique. Nous rendons la collection plus accessible et rédigeons des textes compréhensibles par toutes et tous. Nous préparons ainsi notre plan stratégique 2029–2033.
Et pour les visiteurs ?
À court terme, les visiteurs remarqueront peu de changements. Le musée reste ouvert, avec les expositions et les activités que vous connaissez. À terme, la collection occupera une place plus centrale dans tout ce que nous faisons et nous collaborerons davantage avec d’autres acteurs.
Et maintenant ?
Dans les prochaines semaines, nous présenterons le plan au Département de la Culture, de la Jeunesse et des Médias ainsi qu’au cabinet du ministre flamand de la Culture. Le ministre validera le plan à la mi-octobre. À partir de 2027, nous travaillerons activement au plan stratégique 2029–2033, que nous déposerons le 15 janvier 2028.
Vous souhaitez en savoir plus sur l’orientation choisie ? Lisez notre article La collection comme fondement, le réseau comme force : le Muhka choisit un musée en réseau ambitieux sur le plan artistique.
